„Welche Kompetenzen sind heute und in Zukunft relevant, um als Organisation erfolgreich zu sein?“; das ist die zentrale Frage des Kompetenzmanagements. Ein systematisches Kompetenzmanagement ist die Basis für die treffsichere Suche, Auswahl, Onboarding, fachliche und persönliche Entwicklung sowie Karriereentwicklung von Mitarbeiter/innen und Führungskräften. Unternehmensrevelante Kompetenzen sind in einem Kompetenzmodell systematisch erfasst. Darauf aufbauend werden Kompetenzen Funktionen bzw. Jobprofilen mit einem erforderlichen Soll-Level zugeordnet.
Das Funktionsprofil oder Jobprofil dient wiederum als Basis für alle Schritte des Talentmanagements – denn „ich muss wissen“…:
• …nach welchen Kompetenzen ich in welcher Vertiefung suche – Personalsuche
• …auf Basis welcher Kompetenzen ich Mitarbeiter/innen und Führungskräfte auswähle – Personalauswahl
• …welche Kompetenzen gezielt weiterzuentwickeln sind – Personalentwicklung
• …welche Kompetenzen in welcher Vertiefung auf welcher Karrieebene erforderlich sind – Karriereentwicklung.
Ein zentraler und potentiell zeitintensiver Schritt hin zum gezielten Kompetenzmanagement ist die Erstellung eines Kompetenzmodells. An dieser Stelle kommt die managementcube | Kompetenzbibliothek ins Spiel. Sie ermöglicht es, erheblich Zeit und Ressourcen bei der Erstellung eines Kompetenzmodells zu sparen.
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• Die Kompetenzen sind auf 7 Levels/Stufen/Ausprägungen klar und eindeutig definiert und bieten Ihnen eine ideale Grundlage für die Personalsuche, Auswahl von Führungskräften und Mitarbeiter/innen, Onboarding, Mitarbeitergespräche, zielgenaue Kompetenzentwicklung.
• Plug and Play: Sie können die für Sie relevanten Kompetenzen einfach in Ihr PE-System übernehmen [selbstverständlich können die bestehenden Kompetenztexte auf Ihre unternehmensspezifischen Bedürfnisse maßgeschneidert werden].
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Oliver Wegenberger
oliver.wegenberger@gwo.at
