Die „richtigen“ Personen, am „richtigen“ Ort, zur „richtigen“ Zeit, in der „richtigen“ Menge ist die Zielsetzung des Talentmanagements bzw. der Personalentwicklung. Der Kompetenzdiagnostik kommt dabei eine zentrale Rolle zu.
Die Kompetenzdiagnostik bzw. Personaldiagnostik hat im Wesentlichen zwei Anwendungsfelder:
- Personalauswahl
- Potentialanalyse als Basis für die Kompetenzentwicklung | Karriereentwicklung
Die Kompetenzdiagnostik schafft somit die Basis sowohl für eine treffsichere Auswahl von Mitarbeiter/innen und Führungskräften auf allen Ebenen als auch für die zielgenaue Kompetenzentwicklung.
Die managementcube | Kompetenzdiagnostik basiert auf den managementcube | Kompetenzsystemen für Mitarbeiter/innen und Führungskräfte. Maßgeschneidert auf die Funktion werden Kommunikative Kompetenzen, Persönliche Kompetenzen, Unternehmerische Kompetenzen, Fach- und Methodenkompetenzen, Vertriebskompetenzen, Führungs- und Managementkompetenzen evaluiert. Die Kompetenzen sind anforderungsspezifisch in 250 Standard-Funktionsgruppen abgebildet. Diese spezifischen Lösungen garantieren eine exakte Messung der relevanten Kompetenzen und stellen den punktgenauen SOLL/IST-Vergleich sicher.
Darüber hinaus machen unternehmensspezifisch maßgeschneiderte Lösungen, die managementcube | Kompetenzdiagnostik zu Ihrem individuellen Verfahren der Personalauswahl und Potentialanalyse.
Die ideale Kombination aus unterschiedlichen Verfahren, wie Test und Assessment System, Hearing, Strukturiertes Tiefeninterview, Assessment Center [Center of Competence], Center of Excellence, Management Audit, Arbeitsprobe / Work Sample etc. bildet die optimale Basis für die Personalauswahl und Potentialanalyse.
Wir bieten spezifische Verfahren für folgende Hierarchie- und Karriereebenen
- Top-Management | Geschäftsführung
- Bereichsleitung | Abteilungsleitung [Führung von Führungskräften]
- Stabstelle | Querschnittsbereiche
- Operative Führung | Teamleitung [Führung von Mitarbeiter/innen]
- Laterale Führung | Spezifische Führungsrolle [z.B. Scrum, Projektleitung]
- Nachwuchsführungskräfte
- Expert/innen | Spezialist/innen
- Mitarbeiter/innen | Professionals
- Auszubildende | Lehrlinge | Schulabgänger/innen | Berufseinsteiger/innen
