Funktionsbeschreibungen

Basierend auf dem Kompetenzmodell bilden Funktionsbeschreibungen den wesentlichen Bestandteil der Qualitativen Personalplanung. Ziel ist es die relevanten Kompetenzen für alle Funktionen im Unternehmen sicherzustellen. Funktionsbeschreibungen bilden somit die Grundlage für alle folgenden Prozesse und Aufgaben des Talentmanagements:

  • Personalsuche
  • Personalauswahl
  • Kompetenzentwicklung | Karriereentwicklung

Neben organisationaler Eingliederung, Zielen, Aufgaben, Rollen und Verantwortung bildet das Kompetenzprofil einen Hauptbestandteil von Funktionsbeschreibungen. Die zentrale Frage ist, welche Kompetenzen für die Zielerreichung und [optimale] Aufgabenerfüllung erforderlich sind. Abhängig von der Funktionsgruppe sind das Kommunikative Kompetenzen, Persönliche Kompetenzen, Unternehmerische Kompetenzen, Fach- und Methodenkompetenzen, Vertriebskompetenzen, Führungs- und Managementkompetenzen etc.

Mit über 250 vordefinierten managementcube | Kompetenzprofilen für [Standard-]Funktionsgruppen ist das Erstellen von Funktionsbeschreibungen einfach gemacht. Entweder können diese „plug and play“ übernommen werden, oder sie bilden eine ideale Ausgangsbasis für das Erstellen Ihrer unternehmensspezifischen Funktionsbeschreibungen.

Unsere Produkte und Leistungen

  • managementcube | [Standard-]Funktionsgruppen – Kompetenzprofile
  • Entwicklung Ihrer unternehmensspezifischen Funktionsbeschreibungen
Für weitere Informationen kontaktieren Sie uns gerne.