Die Philosophie der „Führung durch Zielvereinbarung“ (Management by objectives) und ihre Abwandlungen stellt die Funktion der "Zielsetzung" in den Mittelpunkt und ist zum Allgemeingut in Unternehmen und Organisationen geworden.

• Menschen arbeiten wirksamer, wenn sie die Ziele, die sie erreichen sollen kennen und verstehen
  
  
• Menschen identifizieren sich sehr stark mit Zielen, wenn diese unter ihrer Mitwirkung und Zustimmung vereinbart wurden.
  
  
• Die Effizienz und Zufriedenheit steigt, wenn man regelmäßig Feedback erhält und Fehler nicht sofort Anlass zur Bestrafung sind, sondern Anlass zu persönlicher Unterstützung, Förderung und Schulung sind.

• Höhere Effizienz der Führung bei gleichzeitig größerer Bedürfnisbefriedigung der MitarbeiterInnen
  
  
• Effektive Planung und Zielabstimmung im gesamten Unternehmen
  
  
• Entlastung der Führungskräfte durch zielorientierte Delegation
  
  
• Förderung der Leistungsmotivierung, der Eigeninitiative und der Verantwortungsbereitschaft
  
  
• Verbesserte Möglichkeiten für persönliche Entfaltung und Erfolgserlebnisse
  
  
• Weitgehender Ersatz von demotivierenden Verhaltenskontrollen durch ergebnisbezogene Kontrolle und Selbststeuerung

• Teamklausur zur Vereinbarung und Überprüfung der Ziele und den
  
  
• Strukturierten Mitarbeitergesprächen als Personalentwicklungsinstrument

LINKS
Online - Shop: Einführungsabo - Managementpraxis
Online - Shop: Seminar - Leadership I Ganzheitliches Management
Mitarbeitergespräch