Jeden Dienstag um 9.00 Uhr ist die allwöchentliche Abteilungsbesprechung angesetzt. Sie spurten um 9.03 bei der offenen Tür herein, eine Entschuldigung auf den Lippen.

Sofort merken Sie aber, dass Sie diese gar nicht brauchen werden. Von den 12 TeilnehmerInnen sind sowieso erst zwei da. Bis um 9.15 Uhr die anderen kommen und um 9.25 endlich gestartet werden kann, haben sich die Erst-kommenden zum einen schon alle Urlaubspläne erzählt und zum anderen leicht ärgerlich für sich beschlossen, künftig das akademische Viertel ebenfalls strikt einzuhalten. Man selbst hat ja seine Zeit ebenfalls nicht gestohlen....

Wie viele Stunden haben Sie schon in Besprechungen verbracht, wo Sie durch Zuspätkommen, schlechte Vorbereitung des/r Moderators/in, Zerreden von Themen, Störungen durch Telefonate, falschen TeilnehmerInnenkreis, Entscheidungsunwilligkeit, Störungen durch persönliche Animositäten ... Ihre Zeit verschwendet haben?

Zielsetzungen:

In diesem Seminar lernen die TeilnehmerInnen die optimale Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Besprechungen und Meetings sowie den Umgang mit schwierigen Situationen

Inhalt:

• Zielsetzung als Basis einer effizienten Besprechung und Moderation
• Inhaltliche, methodische und organisatorische Vorbereitung einer Moderation
• Kompetenzfeld – Methoden
• Kompetenzfeld – Medien
• Aufbau und Struktur einer erfolgreichen Moderation  
• Erfolgreiche Kommunikation in Besprechung und Moderationen
• Ablauf und Durchführung einer Besprechung und Moderation
• Der Überzeugungsprozess
• Durchführung und Nachbereitung einer Moderation/Besprechung
• Umsetzung in die Praxis anhand konkreter Themenstellungen